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疫情之下,房东主体的多样化,免租金合理吗?

疫情期间,好人好事不断,令人暖心。原本被爆赞的免租金一事,因房东主体的多样化,出现了“分叉”结果。
疫情之下,房东主体的多样化,免租金合理吗?
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第一种是房东本人——租客。                                         
全国多城市都有好房东免租的新闻。比如厦门一房东主动给20多户租客免一个月的租金;深圳一位林姓女房东主动为9栋共1200名租户,减免半个月租金,减免租金约80万。
包租婆是真的厉害,房子真多,人也心善,是不是!
萧山有人就在业主群里问了:这免租金是一定要的嘛?有没有硬性规定?有个邻居回答:随便你的,我们给温州的租客免一个月租金了。也有个租客回答:房东和我们讨价还价了,原先答应我免一个月租金,后来说半个月,结果最后定下来就免10天租金。
房东本人——租客协商好了就成!
 
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第二种是租了类似万科泊寓、龙湖冠寓、旭辉领寓等开发商旗下的公寓的。
比如,萧山就有万科泊寓,杭州钱投集团旗下的宁巢公寓等,以后一部分新盘中的自持部分也会打造成长租公寓,由开发商相关专业团队运营。
开发商旗下的长租公寓,有的在官微宣布了集团向疫情严重的区域捐款的新闻,有的也出了一套助力租客的举措。
开发商做房东,也是一手房东。有的开发商这个时候就体现了大手笔的社会责任感。特别是商业项目。比方说万达,一出手就减免了30—40亿的商户租金。还有融创、华润置地、龙湖、金茂商业等都相继减免商户租金。
携手商户,共同战役!龙湖打出的宣传没错!
疫情之下,房东主体的多样化,免租金合理吗?
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第三种就是连锁长租品牌,比如自如、蛋壳等企业运营的长租公寓。
疫情期间,不少长租公寓纷纷发布免租政策。但作为二房东,这一类的长租公寓如何平衡房东和租客双方的利益,显然已经被极度关注。
比如蛋壳,就被指未经过房东同意就减免房租,且蛋壳减免的房租只能用于抵扣后面的房租、服务费等,不可提现。不少房东认为,这是拿房东损失的钱给自己贴金,用别人的钱成全自己的名声。
还有房东认为,这就是道德绑架。许多房东在还房贷,或者自己的收入、支出也是一环扣一环,特别是“以租养贷”的房东,并不是很乐意。
同时,又有人爆出蛋壳公寓资金链有问题的证据。
疫情之下,房东主体的多样化,免租金合理吗?
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长租公寓还有很长的发展之路和广阔的前景。无论是运营模式还是房东、租客的服务上。
但在城市“抢人大战”的过程中,进城务工人员的增加中,用于出租的房子会越来越多。
在这种趋势下,品牌化、专业化的长租公寓管理未来空间依旧十分广阔。长租公寓企业洗牌现象也会加剧,每一次长租公寓的“风口浪尖”,都是一次优胜劣汰。
住建部曾明确 2020 年将重点探索3.0版本的长租公寓。这种长租公寓的运行机制与1.0版、2.0版适合青年、白领等单身或情侣租客的情况不同。
3.0版会配建一部分家庭租赁住房,此外社区会配置商业、学校等健全配套,满足租客多方面生活需求,让租客体会更有品质的租住生活。
在度过这段特殊时期后,连锁长租公寓得从眼下最基本的活下去开始。从提升增值服务等方面着手,而不是单纯的信贷手段来保障资金、服务的良性循环,在活下去的同时,考虑信誉挽回。我们也期待长租公寓市场做出模版或稳健运转的品牌。毕竟长租公寓掌握的房东和租客是城市中最宝贵的群体。
疫情之下,房东主体的多样化,免租金合理吗?
 
 
 
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